La
técnica la aplicó Mariano Rajoy con el proceso del independentismo catalán y
parece que la está aplicando nuestro "cuatripartido gobierno aragonés" con el
Plan Aragonés de Saneamiento y Depuración de las aguas.
Franco
aguantó en el poder lo que aguantó, camuflando su ineptitud con el silencio y
en el hieratismo. Claro que necesitaba un coro de palmeros que maquillara como
reflexión lo que sencillamente era ignorancia.
El gran
estadista debe tener un rostro inexpresivo que solo demuestre emoción en los
aspectos que más pueda valorar una población poco acostumbrada a la reflexión.
Las visitas a hospitales y las fotos con casco en alguna zona catastrófica en
donde se prometen todo tipo de ayudas desde una emotiva y total identificación
con las víctimas. Esos son momentos importantes en donde los lideres ocupan
espacio emocional. Si las medidas prometidas se cumplen o no, es secundario. Seguro
que antes de que nadie repare en que no se ha hecho lo que se dijo, ocurrirá
otra catástrofe y otra vez con el casco puesto, se podrá mantener la fantasía
del poder.
Pese al
avance de los tiempos y la sociedad de la comunicación, la estrategia sigue funcionando,
si por funcionar se considera la permanencia en el poder como única prioridad.
Es un
bucle algo perverso en el que se cae con facilidad. Si para desarrollar las
grandes ideas del programa, se debe alcanzar el poder, lo primero que hay que conseguir
es estar en el poder. Pero como estar en el poder lleva tanto esfuerzo, toda la
energía se invierte en la permanencia y los asuntos que venían en el programa
se quedan en el montón de papeles con el cartel de “ASUNTOS PENDIENTES”.
Después,
con un poco de suerte, la naturaleza, el aburrimiento de la gente o el
principio de “no queda más remedio” resolverá u olvidará el problema con lo
cual se podrá pasar el asunto al montón de los “ASUNTOS RESUELTOS”.
Con
esta antigua y eterna artimaña se consigue el objetivo de resolver los
problemas sin hacer absolutamente nada y encima seguir apareciendo en la
sociedad de la comunicación con el gran líder sensible y eficaz.
No hay nada de lo que pueda decirse:
«¡Mirad, aquí hay algo nuevo!», porque eso ya existía mucho antes que nosotros.
Eclesiastés.1.
Artículo de referencia:
https://www.heraldo.es/noticias/aragon/2020/04/19/la-crisis-sanitaria-obliga-a-retrasar-la-reforma-del-ica-y-la-mesa-de-dialogo-del-agua-1370404.html
