LAS OBRAS DE DUDOSA LEGALIDAD DE UNA EMPRESA DE DUDOSA SOLVENCIA
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| LA ILEGALIDAD VUELVE A LAS LADERAS DEL COLLADO DE BASIBÉ |
Hace
un par de semanas ARAMÓN publicó, por fin, las cuentas anuales de la penúltima
temporada que han sido auditadas, como siempre, por PRICE WATER HOUSE COOPERS
SL (PwC).
Esta empresa ha sido recientemente acusada de formar un cártel con otras auditoras para repartirse el mercado. Tiene varias sanciones por actividades prohibidas a
las consultoras. Entre ellas una en firme de 10,5 millones por lasirregularidades cometidas en sus auditorías a AENA: la asesoraba en laredacción de las cuentas que más tarde ella misma auditaba.
ARAMÓN
siempre había contratado a PwC en junio-julio, cuando las cuentas se están
elaborando, al terminar la temporada. Suponemos que el miedo a repetir el caso
AENA ha hecho que en esta ocasión se la contrate en el febrero siguiente cuando
las cuentas ya están firmadas por el Consejo de Administración.
En
las cuentas de la temporada 18-19, declaran haber tenido un beneficio de
274.000 euros. Es el segundo año que consiguen tener beneficios: 619.000 € la
temporada anterior.
ARAMÓN
tiene seis filiales: Formigal (incluye Panticosa), Cerler (FDVB), Castanesa
Nieve, Nieve Teruel, Araser (Servicios turísticos, deportivos y de aventura,
relacionados con estaciones de esquí y de montaña) y Viajes Aramón esquí.
Actualmente posee el 100% o más del 99% de todas ellas a excepción de Nieve
Teruel de la que tiene el 50%, los otros socios son: la Corporación Empresarial
Pública de Aragón (propiedad a su vez de ARAMÓN que tiene el 18,4%) y la
Diputación de Teruel que tiene el 31%.
Si
sumamos los resultados de todas las filiales y el 50% de Nieve Teruel, nos dan
unas pérdidas totales de 1.773.000€. Cerler ganó 812.000€ y Viajes Aramón
158.000€, todas las demás perdieron: Castanesa casi 2 millones y Nieve Teruel
más de 1 millón. Y aquí surge el misterio de “¿cómo
puedes ganar dinero perdiéndolo la suma
de tus filiales?.”
El
Informe de Gestión dice textualmente: “La temporada de esquí 2018-2019 ha
sido una temporada marcada por las tardías precipitaciones de nieve, lo que no
ha permitido la apertura de la mayoría de las estaciones en las fechas
deseadas, provocando una disminución de un 12% en el número de esquiadores
frente a la temporada anterior. La duración de la temporada fue de 101 días
frente a los 123 días de la temporada anterior”.
Las
estaciones de menor altura y más dependientes del Cambio Climático (al que no
se nombra ni una sola vez en los varios cientos de páginas de cuentas y
perspectivas de negocio futuro) tuvieron muchos menos días: “(…), 39 días
con respecto a la temporada anterior en el caso de Javalambre, y 24 días en el
caso de Valdelinares. La afluencia de esquiadores de la temporada 2018-2019 ha
disminuido un 38% en el caso de Javalambre y un 9% en el caso de Valdelinares,
con respecto a la temporada anterior.”
“Y
en el caso de Panticosa de 76 días con ningún día de cierre frente a los 125
días de la temporada anterior con 2 días de cierre.”
Dada
la subida de la cota de nieve, Panticosa y Nieve Teruel tendrán pérdidas
casi todos los años.
Por
otro lado los gestores de ARAMÓN fingen que no se acuerdan, pero esta empresa
tenía la idea de pagar los déficits y las inversiones en pistas con los
superávits del negocio inmobiliario. Este negocio ha resultado ruinoso: se han
vuelto a depreciar los terrenos que compraron en Montanuy por 21 millones de €,
ahora valen 7,7 millones (en este
momento son prados rústicos y nadie los compraría por más de 1 millón). Tienen
convenios con ayuntamientos y terrenos para construir más de 7.000 viviendas,
imposibles de colocar en un mercado saturado y a la baja. En Cerler tienen
solares para construir 2.000 viviendas. En estos momentos, Benasque es el sexto
municipio español con más segundas residencias: 2.271 viviendas que representan
un 67,6% del total existente. ARAMÓN se creó en los tiempos de la Burbuja y con
el convencimiento de que el mercado inmobiliario crecería por siempre hasta el
fin de los tiempos. Todo su negocio inmobiliario no son más que activos tóxicos.
Pasemos
al capítulo de la deuda: el 4 de diciembre pasado, Marta Gastón en el
Parlamento Aragonés declaraba: “la prioridad de Aramón era primero
«limpiar la casa», algo que, apostilló,
está encarrilado tras amortizar deuda, un tercio de forma anticipada, y ultimar
una nueva refinanciación.” “Aramón y
Estación Invernal del Valle de Astún SA (Eivasa) rematarán en breve la
negociación de un convenio que pondrá fin al litigio por competencia desleal
por las inyecciones públicas en el grupo aragonés de la nieve.”
Todavía no sabemos cuánto le costará a ARAMÓN (es decir a los
aragoneses) que Astún retire definitivamente la denuncia que interpuso en
Bruselas.
Y de la refinanciación esto es lo que dicen textualmente en las
cuentas: “Los pagos financiación" contemplan las amortizaciones de la
deuda bancaria, así como el pago de los gastos financieros devengados por la
financiación ajena del Grupo. Así, se contempla en los meses siguientes a la
formulación de estas cuentas, la aprobación de una refinanciación de la deuda
del Grupo. Con la nueva financiación se pretende cancelar el préstamo sindicado
con vencimiento final en 2023 por importe total a 30 de septiembre de 2019 de
27.985 miles de euros, así como la cuenta de crédito dispuesta a 30 de
septiembre de 2019 en 7.019 miles de euros. Para ello se va a firmar un nuevo
préstamo sindicado a diez años por importe de 32.500 miles de euros en un tramo
A y por un importe de 20.000 miles de euros en un tramo B para financiar el
nuevo Capex del Grupo con el objetivo de cumplir así su plan de expansión
(importe que será disponible con autorización previa de la justificación del
destino de la inversión), y una cuenta de crédito por importe total de 6.000
miles de euros a disponer en los años sucesivos. Los administradores de Aramón,
Montañas de Aragón, S.A. estiman que dicho proceso será
cerrado satisfactoriamente antes de finalizar 2019.”
Los anteriores créditos estaban avalados por DGA e Ibercaja que se
comprometían a pagarlos en el caso que ARAMÓN no pudiera hacerlos frente, hemos
de suponer que los nuevos también estarán avalados con nuestro dinero.
Suponemos que el asunto acabó como cuentan y consiguieron la
refinanciación. Piden varios créditos por valor total de 58,5 millones y con
ellos pagan dos deudas pendientes por valor de 35 millones y les “sobra”
algo más de 20 para inversiones en Formigal y Castanesa. Tienen diez años para
pagarlo, hasta 2030. Con 20 millones no hay para gran cosa, la prensa dijo que
pensaba gastarse 9 este verano entre Formigal y Castanesa, no sabemos hasta qué
punto la pandemia habrá alterado estos planes concretos y los de un futuro.
Como consecuencia del mayor monto del nuevo préstamo aumentarán las cuotas
anuales. Y teniendo en cuenta que su Fondo de Maniobra es negativo por valor de
7,8 millones, significa que no tienen dinero para financiarse en el corto
plazo, y si una temporada sufren pérdidas “severas” no podrán afrontarlas y
serán Ibercaja y la DGA quienes deberán hacerlo en su lugar ya que se han
comprometido a ello.
La Consejera de Economía, Mata Gastón, juró y perjuró que no
habría ni un euro para inversiones y ampliaciones y si falta a su palabra
debería dimitir junto con su jefe y todo el equipo directivo de ARAMÓN.
Como no tenemos las ultimas cuentas no sabemos que pasó esta
temporada, pero sabemos que acabó un mes antes. Y, que en un negocio que
trabaja menos de cuatro meses no pueden ser para echar cohetes. Es más, el
silencio total que ha mantenido ARAMÓN sobre el balance provisional de la
temporada nos hace temer que las arcas públicas están muy cerca (o dentro) de
sufrir un atropello por una empresa de esquí que bajaba muy rápido y sin mirar
al frente. La pandémica temporada que viene promete ser de infarto. A menos de
cuatro meses del comienzo “habitual” de la temporada las perspectivas son poco
halagüeñas. Todas las estrategias de mitigación del contagio pasan por no abrir
pistas o hacerlo de tal manera que resulte antieconómico.
Queda añadir algún dato a vuela pluma: que la mejora de los
resultados se basa en contener los gastos de explotación de manera que cada año
tienen menos trabajadores y menos dinero destinado a ellos; han pasando de 427
a 408 personas y de 14 a 13,1 millones
de euros. Que al Ayuntamiento de Formigal le pagan un canon anual de 50.000
euros y al de Benasque un canon anual de 522.000 euros actualizables con el
IPC; mientras, en Castanesa han comprado, para siempre, los terrenos de la
comunidad de propietarios por menos de 30.000 euros.
Pero lo más chocante es que no escriban ni una sola vez “cambio
climático”, ni “sensibles bajadas de recursos económicos de las clases medias”,
ni “rápido envejecimiento de la pirámide de población”, ni “preocupante bajada
de la natalidad” que con la pandemia parece llegar al suelo.
Si alguien quiere bajarse los originales de las cuentas de Aramón
y filiales lo puede hacer desde este enlace:
https://www.aramon.com/portal-de-transparencia.html
Más información:
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/05/15/companias/1557949360_081228.html#:~:text=Cambio.,a%C3%B1o%20sus%20servicios%20hasta%202022.&text=Adem%C3%A1s%2C%20PwC%20quedaba%20inhabilitada%20para,de%20Aena%20durante%20tres%20a%C3%B1os.
https://www.aramon.com/portal-de-transparencia.html
Más información:
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/05/15/companias/1557949360_081228.html#:~:text=Cambio.,a%C3%B1o%20sus%20servicios%20hasta%202022.&text=Adem%C3%A1s%2C%20PwC%20quedaba%20inhabilitada%20para,de%20Aena%20durante%20tres%20a%C3%B1os.
